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作者:Romaric Bouveret / 文 倪伟波 / 译 来源: 发布时间:2022-5-12 20:24:44
好消息的传递者

 

   “夏天快到了,我和伴侣设法种出了这种散发着美妙香味的玫瑰。”在每周与研究中心的成员分享好消息的电子邮件中,附着一张美丽的橘黄色花朵照片。一年前,像这样的话语可能会被认为是无关紧要的,与重要的科学工作无关。但在2020年的困难中,情况远非如此。它让我脸上露出了笑容,希望我的同事也能如此。它有助于建立人际关系,它提醒我们,即使在2020年,好事还是发生了。

   2019年,我在澳大利亚的研究中心担任商业战略经理,该中心主任让我帮助维持积极且富有成效的文化。那时,我没有想到这项任务会如此艰巨。

   2020年上半年,澳大利亚经历了一场极端干旱,随之而来的是毁灭性的森林大火和导致大规模洪水的暴雨。接下来是疫情大规模蔓延。由于很多人不来实验室,或者即使来实验室也是为了做实验而短暂停留,我们失去了人际沟通。2020年7月,中心主任被诊断出患有一种罕见癌症。

   在这个令人震惊的消息宣布之后,中心的一位小组负责人建议我们每周给主任发送好消息,让她随时了解情况,并试着提振她的精神。一周后,我们发出了第一封邮件。规则是没有什么好消息是小到不能分享的。我们报告了一个实验室急需的新电脑的到来;一名记者联系了我们的一位小组负责人,以征求在病毒大流行背景下其对病毒的专家意见;一个学生提交了他的论文;一篇论文即将发表;一位小组负责人确定了孩子要上的托儿所。

   这份简报在发给主任的同时也发送给所有的小组负责人。它的影响是深远的:许多人回应说,他们喜欢在这个非正式的场合了解同事们的成功。铺天盖地的负面新闻让我们忽视了正在发生的好事,强调积极的时刻并不意味着我们忽视了更大的灾难,但它有助于保持精神。我也意识到,在简报发布之前,一些小组成员并不知道其他人的成功。公开地分享这些让每个人都得到了鼓舞。几周后,我们决定扩大收件人名单,把中心的所有人都包括在内。

   这些天,我们每周三征求好消息,每周五发送一封电子邮件。简单明了的过程和格式,使这种简报具有可持续性。一开始,我担心人们在分享那些看起来微不足道的成功时可能会犹豫不决,但事实恰恰相反。他们一直渴望呈现自己的努力和成功,无论大小,无论是专业的还是个人的。我们分享的好消息包括获得资助和奖学金、发表论文、为人父母、年满40岁,当然,还有在阳台上种玫瑰。“我喜欢好消息时间,这真的令人振奋。”一位同事在最近收到一封电子邮件后写道。

   上个月,一位小组负责人的好消息是,在手臂骨折后,他终于拆除了石膏。接下来的一周,他报告说他的女儿摔断了胳膊,并半开玩笑地提出了一个假设,他家骨折的数量是一个守恒量。这并不是什么好消息,但这个笑话还是让我咯咯地笑了起来。同样重要的是,这是个人消息,分享它有助于我们在这些困难时期保持联系。

   随着2020年接近尾声,我们可以期待2021年的情况会更好。但无论未来如何,我们都计划继续分享我们的好消息。■

 

Romaric Bouveret是位于悉尼的新南威尔士大学EMBL澳大利亚单分子科学节点的商业战略经理,也是播客“研究什么?”的创建者和主持人。他感谢Sue Min Liu提供的帮助。请将您的职场生涯故事发送至SciCareerEditor@aaas.org。

DOI: 10.1126/science.370.6523.1522

鸣谢:“原文由美国科学促进会(www.aaas.org)发布在2020年12月18日《科学》杂志”。官方英文版请见https://www.science.org/doi/10.1126/science.370.6523.1522。

 

《科学新闻》 (科学新闻2022年4月刊 科学·职场生涯)
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